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互联网时代+软件开发战略定位

不是同行的软件产物竞争激烈

互联网+软件开发市场调研分析

对传统公司客户行业深入,是做好软件开发工作前提!

互联网+软件开发模式设计

根据公司所在不同行业制定软件开发策略。

软件开发+翱2翱商业模式软件开发

模式概述:

客户通过网络了解产物,通过线下达成合作。

 

对应行业:

印刷、物流、模具、工程、装修、机械设备、线路板等

 

软件开发模式:

客户通过网络了解产物或服务,通过线下达成合作交易。

软件开发没有通用的方法!

公司所在行业不同、规模不同、客户不同、产物不同的软件开发模式也不同!

互联网+软件开发推广方案中心

不是同行的产物竞争激烈,而是同样的营销模式竞争激烈!

互联网+ 跨界合作模式

与传统公司一同成长,与传统公司共进退!

  • 软件开发外包+
    顾问咨询合作模式
    根据客户所在行业,协助客户制定短、中、长期的软件开发执行方案,网站建设营销团队负责对整个项目营销执行落地、数据总结、改善、营销持续创新。

    目标公司:产物针对国内市场
    服务要求:产物有竞争力
    服务优势:提供营销策略,精准营销执行

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  • 软件开发外包+
    提成战略合作模式
    网站建设营销与公司客户协商共同承担软件开发经费及风险,网站建设营销团队负责线上营销规划、推广,提供精准目标客户,传统公司负责线下业务对接。

    目标公司:翱2翱模式的传统公司
    服务要求:产物有竞争力,已合作6月以上
    服务优势:共同承担风险,分享利润

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  • 阶段性软件开发执行+
    执行外包合作模式
    客户已经有明确的软件开发思路,软件开发策略不需要网站建设营销团队参与,网站建设营销仅提供执行团队或网络资源,配合客户对某个项目执行落地。

    目标公司:需要营销资源、执行团队的公司
    服务要求:已有市场部基础团队
    服务优势:降低公司成本,增加投入产出比

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